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  1. Amorcer une démarche de développement durable en entreprise, un + pour votre compétitivité

    Vous êtes à l’affût d’avantages concurrentiels pour votre entreprise? Vos clients ont des attentes en développement durable? Profitez d’une formation-coaching qui vous ouvrira de nouveaux marchés et vous permettra de vous démarquer! Cette formation-coaching est conçue pour répondre aux besoins et aux questionnements des gestionnaires de PME souhaitant passer à l’action et amorcer une démarche stratégique de développement durable.

  2. Vous désirez amorcer une démarche de développement durable, mais vous ne savez pas par où commencer? Venez assister au déjeuner-causerie sur le développement durable en entreprise, le 1 juin prochain.

  3. Une journée de formation en développement durable a été offerte, le 3 mai, à 11 conseillers aux entreprises provenant de neuf organismes de développement économique du SaguenayLac-Saint-Jean. 

  4. Cette année, le prix Développement durable a été remis à l’entreprise Récupère Sol lors du Gala du mérite économique 2017. 

  5. Pour une deuxième édition, un prix en développement durable et responsabilité sociale d’entreprise a été remis lors du Gala des Grands Prix Agroalimentaires, ce jeudi 13 avril 2017.

Articles

  1. L’implantation du développement durable doit se faire selon une approche structurée et au rythme de l’entreprise. Voici six facteurs qui sont déterminants pour favoriser le succès d’une telle démarche. 

  2. Nous vous avons présenté, il y a quelques semaines, la deuxième étape d’une démarche de développement durable qui consistait à amorcer un dialogue avec ses parties prenantes. Cette étape permet de tenir compte des attentes de vos parties prenantes internes et externes et ainsi d’obtenir différentes pistes d’amélioration pour votre entreprise. Cette semaine, nous vous présentons la troisième étape d’une série de six, soit l’élaboration d’un plan d’action en développement durable.

  3. Afin qu’une démarche de développement durable soit un succès, cette dernière doit s’adapter à la réalité de l’entreprise, son secteur d’activité, ses enjeux et ses priorités. Une des premières étapes d’une démarche est d’identifier une personne qui sera responsable de sa mise en œuvre et de son suivi. Chez JAMEC, une entreprise spécialisée dans la conception, la fabrication, l’installation et l’entretien d’équipement industriels et d’aménagements de postes de travail 5S, la démarche de développement durable est chapeautée par le responsable du développement des affaires, M. Kevin Houde-Touchette. 

  4. Dans le cadre de la Stratégie québécoise de développement durable, le gouvernement du Québec prévoit se doter d’une politique de financement responsable visant à intégrer des critères d’écoresponsabilité dans les aides financière destinées aux entreprises. 

  5. Les entreprises québécoises sont de plus en plus nombreuses à prendre le virage du développement durable. Comment concrétisent-elles ce virage vers la durabilité? La prise en compte du développement durable s’intègre notamment à la stratégie d’entreprise. Suite à la réalisation d’un diagnostic de développement durable, la démarche mène à l’élaboration d’un plan d’action qui permettra de réaliser des actions concrètes qui en plus d’être profitables ont des retombées positives sur les travailleurs, la collectivité ou l’environnement.  

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Table régionale de développement durable en entreprise